Aude Kamwa, consultante camerounaise en gestion et structuration des très petites, petites et moyennes entreprises (TPE et PME), revient sur les enseignements humains tirés de son expérience auprès des entrepreneurs africains. Le 17 août 2026, elle a partagé sa perception du potentiel de ces femmes et hommes capables de créativité, de travail et de dépassement pour transformer leurs convictions en véritables moteurs d’action.
« Les êtres humains sont très créatifs »
Aude Kamwa explique que son expérience auprès des TPE et PME lui a permis de porter un regard différent sur les capacités humaines.
« Qu’est-ce que le fait d’accompagner les TPE et les PME m’a appris sur les êtres humains ? Je dirais que les êtres humains sont très créatifs. Ah oui. »
Elle revient notamment sur l’expérience d’une dirigeante congolaise qu’elle accompagnait dans l’élaboration de son plan stratégique pour 2025.
« Je me souviens en décembre 2024, j’accompagnais une cliente qui est de la RDC, une directrice, et elle voulait faire son plan stratégique pour 2025. Donc on avait une session de travail de 4 heures et pendant la session de travail, presque toutes les 30 minutes, son téléphone sonnait. »
Au-delà de ces sollicitations constantes, Aude Kamwa dit avoir surtout observé la manière dont cette dirigeante continuait à réfléchir et à développer ses idées.
« J’imagine même pas si j’ai passé 4 heures de temps avec elle, combien de fois elle reçoit des appels par jour en fait. Donc moi je me suis dit, c’est une bosseuse et aussi sa manière d’être créative. Lorsqu’on travaillait sur son plan stratégique, je voyais sa manière de réfléchir, d’apporter aussi de l’innovation. »
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Une expérience ivoirienne qui confirme son constat
Aude Kamwa raconte une seconde expérience vécue avec une cliente ivoirienne, elle aussi engagée dans le développement d’un projet entrepreneurial.
« J’ai une autre expérience aussi qui me prouve que vraiment les êtres humains sont créatifs et travailleurs. C’était avec une cliente ivoirienne et elle aussi on travaillait sur un de ses projets, sur un business plan. »
Les deux femmes avaient prévu plusieurs séances de travail chaque semaine afin de faire progresser le projet.
« On s’était donné rendez-vous trois fois par semaine, donc lundi, mercredi et vendredi, et on avait deux heures de travail. »
Après avoir transmis à sa cliente les documents nécessaires pour commencer, Aude Kamwa découvre, dès la séance suivante, un travail largement avancé.
« La première semaine je lui ai envoyé le travail, les templates pour qu’elle commence à travailler et qu’on se prenne lundi. Le lundi quand on est arrivé, j’ai vu qu’elle avait avancé mais de ouf. »
Une progression qui la surprend et lui permet de confirmer son observation sur la capacité de certains entrepreneurs à se dépasser.
« Les êtres humains sont travailleurs quand ils veulent »
Pour Aude Kamwa, ces expériences ne se résument finalement pas à la performance de deux entrepreneures. Elles lui ont surtout permis de comprendre ce dont l’être humain est capable lorsqu’il est véritablement engagé.
« Je me suis dit waouh, les êtres humains sont travailleurs quand ils veulent et ils sont aussi très créatifs. »
Elle estime que cette réalité est particulièrement visible dans les TPE et PME, où les effectifs sont souvent réduits et où une grande partie des responsabilités repose sur quelques personnes.
« Une PME, une TPE n’est pas forcément une organisation où il y a beaucoup de personnes. Donc le travail repose essentiellement sur quelques petites personnes. »
À travers son expérience, Aude Kamwa dit ainsi avoir découvert des dirigeants capables de porter de lourdes responsabilités tout en continuant à faire preuve d’imagination et de détermination.
« De voir déjà certains dirigeants travailler comme ça de ouf, tu te dis waouh, il y a vraiment, lorsque un être humain croit en quelque chose, il peut vraiment se donner des moyens. »
Une conviction qui résume la principale leçon humaine qu’Aude Kamwa dit avoir retenue au contact des entrepreneurs qu’elle accompagne.
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Muriel Yanga
