Souvent éclipsés par les artistes qu’ils accompagnent, les managers jouent pourtant un rôle déterminant dans la construction d’une carrière. Contacté par la rédaction de Laura Dave Media ce 04 août 2026, Daniel Mebalé, promoteur de GospelFeeling, manager de la chantre Grâce Bethel, directeur artistique, représentant de la plateforme Colorfol et éditeur de musique affilié à la SACEM, s’est ouvert sur sa vision du management artistique. Entre accompagnement stratégique, professionnalisation de l’industrie musicale et protection des œuvres, il défend un métier qu’il considère avant tout comme une vocation.
« Le manager est finalement la boussole de l’artiste »
Pour Daniel, le rôle d’un manager va bien au-delà de l’organisation des concerts ou des sorties musicales. « Le manager est finalement la boussole de l’artiste. Nous pensons et structurons l’évolution des carrières. Les concerts et les autres activités ne sont que des résultantes des stratégies que nous mettons en œuvre. » À ses yeux, le véritable travail du manager consiste à construire une vision à long terme et à accompagner l’artiste dans chacune des étapes de son évolution.
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« Les plateformes de streaming sont avant tout des leviers de promotion »
Alors que de nombreux artistes accordent une importance particulière au nombre d’écoutes sur les plateformes numériques, Daniel Mebalé estime que celles-ci sont souvent mal exploitées. « Les plateformes de streaming doivent être considérées avant tout comme des leviers de promotion, et non comme une finalité. Plutôt que de se focaliser uniquement sur le nombre de streams, il est plus judicieux d’exploiter pleinement les opportunités qu’elles offrent, notamment les playlists éditoriales, les outils de découverte et les fonctionnalités de mise en avant des artistes…. » Selon lui, une stratégie de diffusion efficace repose davantage sur la visibilité et le positionnement de l’artiste que sur la seule recherche des chiffres.
« Il est urgent de consolider notre patrimoine culturel »
Fort de son expérience auprès de plusieurs générations d’acteurs de l’industrie musicale, Daniel estime que les artistes africains doivent aujourd’hui s’approprier les meilleures pratiques du secteur. « J’appartiens à une génération qui a eu le privilège de côtoyer de nombreuses figures emblématiques et icônes de la musique, tout en évoluant aujourd’hui au sein d’un écosystème qui voit émerger une nouvelle génération de talents. Le constat est sans appel : il est urgent de consolider notre patrimoine culturel tout en favorisant l’adoption des meilleures pratiques de l’industrie musicale sans complexe, avec les standards du marché mondial. »
Dans cette dynamique, il annonce l’organisation d’une masterclass consacrée à la protection des œuvres et à la perception des droits des artistes à l’international, une initiative qui s’inscrit, selon lui, dans cette volonté de professionnaliser davantage le secteur.
« Le management artistique est une vocation »
Interrogé sur les qualités indispensables pour exercer ce métier, ce dernier insiste sur la dimension humaine de cette profession. « Le management artistique n’est pas seulement un métier, c’est une vocation. Il s’adresse aux personnes animées par la bienveillance et le désir sincère de voir les autres réussir. La plus belle récompense d’un manager artistique n’est pas sa propre lumière, mais celle des talents qu’il fait rayonner. »
À travers cette vision, Daniel Mebalé rappelle que derrière chaque carrière artistique se cache souvent un travail de l’ombre, où stratégie, accompagnement et engagement contribuent à faire émerger les talents.
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Muriel Yanga
